現(xiàn)代企業(yè)都在面臨人才短缺的困境，尤其是優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員更是阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。在這一背景下很多企業(yè)都開(kāi)始建立了從內(nèi)部進(jìn)行管理人才培養(yǎng)的機(jī)制，而PMP?認(rèn)證培訓(xùn)就是幫助員工成功躋身為管理人才的重要跳板。那么目前極為熱門(mén)的PMP?認(rèn)證培訓(xùn)都適合哪些公司內(nèi)部的員工學(xué)習(xí)呢？

一、底層管理人員

很多公司的管理人才都曾經(jīng)有過(guò)底層管理經(jīng)驗(yàn)，這些員工由于在底層管理時(shí)的表現(xiàn)獲得了公司的認(rèn)可，因此為了為這些員工提供晉升的機(jī)會(huì)，很多企業(yè)都會(huì)委派這類員工進(jìn)行PMP?認(rèn)證培訓(xùn)，通過(guò)pmp?認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容?能夠讓員工掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而能夠進(jìn)入到更高的管理層次。

二、技術(shù)轉(zhuǎn)型人員

很多公司內(nèi)部的技術(shù)人員其實(shí)也有管理方面的天賦，只是由于工作職責(zé)的不同，因此很少有發(fā)揮其能力的余地。很多企業(yè)在進(jìn)行管理人員培養(yǎng)時(shí)，也會(huì)從技術(shù)人員中選擇具有管理潛力的人員參加PMP?認(rèn)證培訓(xùn)，這些技術(shù)人員通過(guò)PMP?認(rèn)證培訓(xùn)后能夠成長(zhǎng)為技術(shù)性的管理人才。

三、部門(mén)決策人員

影響到很多管理人員進(jìn)入到更高階層的主要原因，在于其管理眼界的大小和管理知識(shí)的豐富程度。因此目前很多單位在部門(mén)擔(dān)任決策者的員工，也會(huì)通過(guò)pmp?認(rèn)證培訓(xùn)書(shū)?來(lái)豐富自身的管理知識(shí)，為未來(lái)接班公司的掌舵人儲(chǔ)備更全面的管理知識(shí)。

PMP?認(rèn)證培訓(xùn)是由具有極大影響力的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)設(shè)立的管理人員的認(rèn)證資質(zhì)，在全球近百個(gè)國(guó)家都受到了廣泛的認(rèn)可。目前很多企業(yè)出于內(nèi)部培養(yǎng)的目的，都會(huì)支持底層管理者和具有一定管理天賦的技術(shù)人員參加這項(xiàng)認(rèn)證，此外很多公司對(duì)于未來(lái)制定的接班人也會(huì)安排其參加PMP?認(rèn)證培訓(xùn)。