前言:
一個人的想法是0,執(zhí)行力是1,那從0到1,就是最關鍵的一步。
只有走出這一步,你才可能從1-10,從10-100。
不然,你永遠是0。
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課程一:項目經理的職業(yè)發(fā)展之路
時間:4月24日
方式:在線直播
內容:
項目經理的發(fā)展路徑和發(fā)展方向
做技術還是做管理
35歲前的幾項修煉
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老學員參會登記3PDUs,每推薦一名新學員參加,額外贈送2PDUs,不設上限。
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課程二:國際項目經理PMP?說明會
時間:4月11日,4月17日,4月24日
方式:線上直播
內容:
PMP?講什么
PMP?證書的作用
PMP?報考資格
如何一次通過考試
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國際項目經理PMP?遠程在線直播班,視頻反復觀看,隨到隨學。
用專業(yè)的項目管理方法;
引爆你的職場天賦。
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課程三:受控環(huán)境下的項目管理PRINCE2
時間:4月26日
方式:線下 晚上8-9點
內容:
PRINCE2與PMP有什么不同
如果應用PRINCE2進行項目管理
你在項目管理的第幾層
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參會學員送PRINCE2電子書一本。
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課程四:賦能--打造應對不確定性的敏捷團隊
時間:4月17日
方式:在線直播
內容:
小團隊與大組織
管理方式需要創(chuàng)新
打破層級架構,構建網狀組織
小團隊構成的大團隊
控制信息與分享信息
賦能 = 做正確的事情
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參會學員送敏捷電子書一本。