3月18日PMP考完試了，同學們紛紛喜氣洋洋報喜，分享喜悅的同時還咨詢了有什么值得考的證書可以繼續(xù)晉升的。在整個PMP的學習過程中，無疑大家養(yǎng)成了良好的學習習慣，學的停不下來的節(jié)奏，所以為了讓大家有全面的參考，考完PMP之后強烈推薦以下職場火爆證書~
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一、軟考 系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項目管理師
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系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項目管理師是全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試(簡稱軟考)項目之一，是由國家人力資源和社會保障部組織的國家級考試，既屬于國家職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試。
系統(tǒng)集成項目管理工程師，屬于軟考三個級別中的“中級”
信息系統(tǒng)項目管理師，屬于軟考三個級別中的“高級”
從1990年開始實施系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項
目管理師，到目前為止，累計報名人數(shù)超過了300萬人次，
累計合格人數(shù)接近50萬人。
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1、中高項知識體系
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2、軟考證書價值
含金量高：軟考證書是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部兩大部委蓋章認證，是國家級認證
以考代評：通過考試，即獲得高級資格，無需評定
入國家人才專家?guī)欤蔀樵u標專家
入戶一線城市：軟考證書+半年社保，就可以辦理入戶廣州，上海，深圳和北京居住證
升職加薪：100%學員升職加薪或者領取補貼
招投標必備：特別是政府信息化項目，項目經(jīng)理必備軟考證書，是加分項
抵扣個稅
領取大額補貼：黃埔，佛山，珠海，中山，東莞等多地區(qū)領取3萬或以上
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二、ACP敏捷項目管理國際認證
ACP敏捷項目管理專業(yè)人士認證，它于2011年由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(PMI)正式推出PMI-ACPB是針對不同敏捷方法的原則、實踐、工具與技能所掌握的知識的集合體，與其它僅基于考試或培訓的敏捷認證不同，PMI-ACP具備 多種敏捷方法的能力，適用于任何行業(yè)，包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(IT) 和軟件開發(fā)或維護的人員。
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1、ACP知識體系
2、ACP證書價值：
獲得PMI-ACP證書，證明系統(tǒng)掌握敏捷思想及核心價值觀，具備參與敏捷項目的能力
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BAT公司、互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信等標桿企業(yè)敏捷開發(fā)、敏捷教練、敏捷項目經(jīng)理、敏捷咨詢師等職位HR招聘的首選，如百度、京東、IBM、海航通信等
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成功通往IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的通行證，是敏捷資深人士身份的象征，核心崗位薪資翻倍成為可能，年薪高，一般達30W以上
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具備使用敏捷思想管理項目的能力，在IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有更大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間
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走在系統(tǒng)學習敏捷思想行列的前端，感受前瞻思想，具體實踐落地，緊跟市場變化
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三、NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證
NPDP是產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證，目前在國內(nèi)產(chǎn)品領域唯一也是最權威的認證體系。是由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會PDMA發(fā)起的，是國際公認的唯一在新產(chǎn)品開發(fā)及管理領域的最權威的資格認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系。在國際上有近30年的實踐應用歷程，被全球500強企業(yè)采用。獲得NPDP認證則證明具有系統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系，是產(chǎn)品人身份的象征。
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1、知識體系
NPDP是產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證，主要學習的是教我們?nèi)绾螐?-1做一款產(chǎn)品， 從產(chǎn)品的概念想法到研發(fā)再到上線運營推廣，更新迭代退市的整個全流程生命周期的管理內(nèi)容。NPDP 2.0新版教材具體學習內(nèi)容包含7大知識模塊，分別是：戰(zhàn)略、組合管理、流程、工具、市場調(diào)研、文化團隊與領導力、產(chǎn)品創(chuàng)新管理。
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2、NPDP證書價值
國際公認的唯一在新產(chǎn)品開發(fā)領域的專業(yè)認證
集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系
目前中國NPDP證書的持證人數(shù)比較少，但是產(chǎn)品經(jīng)理的崗位比較多，享受高薪收入
擁有PMP和NPDP雙證從眾多的PMP持有單證者脫穎而出，有更高競爭力
NPDP證書不受專業(yè)限制，適用于各行領域和行業(yè)，而且還可以享受政策福利
所學知識提升工作能力，獲得產(chǎn)品創(chuàng)新和管理領域的理念、方法、工具和模板，成為該領域?qū)＜?/span>
作為社會緊缺的國際化創(chuàng)新人才，有更廣的職業(yè)發(fā)展前景
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四、PgMP項目集管理國際認證
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由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起，項目集管理專業(yè)人士認證。旨在為那些有豐富的多項目管理經(jīng)驗的項目集經(jīng)理們提供一個全球范圍內(nèi)認可的專業(yè)資質(zhì)證書，提供了一個客觀的衡量標準，同時也是提供了一個統(tǒng)一、規(guī)范的認證標準，用來認可持有者在監(jiān)控多個復雜相關項目中的先進經(jīng)驗、技能和績效。PgMP是PMP的升級認證。
1、項目集學習內(nèi)容
2、PgMP價值
學習項目集管理國際標準知識體系、流程、知識技能、工具
創(chuàng)造更好的項目價值，學會整體管理
學習化繁為簡，最大化創(chuàng)造價值
項目集管理能力提升的同時，獲得PgMP國際認證
加入廣州現(xiàn)代卓越高端人脈圈子，擴展職業(yè)發(fā)展前景
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五、PRINCE2
PRojects IN Controlled Environments
受控環(huán)境下的項目管理方法論
PRINCE2，是一套結(jié)構(gòu)化的項目管理流程，以一種邏輯性，有組織的方法，按照明確的步驟且基于商業(yè)論證對項目進行管理的方法論，它將業(yè)務和項目結(jié)合起來指導項目如何實現(xiàn)業(yè)務收益，指導一系列可操作性的方法步驟的集合。
1、PRINCE2學習內(nèi)容
PRINCE2?深入開展實際是將PMP?的理論具體運用到實踐領域。它更加注重實際工作中的項目管理控制，提高個人搭建可控格局的實戰(zhàn)能力，而在企業(yè)實際發(fā)展過程中，從原則的制定到流程的搭建以及模板工具的設計，兩者內(nèi)容都需要緊密結(jié)合。
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原則：在企業(yè)中定制項目管理原則參考PMBOKv7的12大原+PRINCE2017的7大原則。
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流程和實踐知識：在企業(yè)中打造自己的項目管理手冊-以PRINCE2流程為準，使用PRINCE2 主題知識，延申增加PMBOK中的具體知識，比如掙值法。
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模板和工具：在企業(yè)中設計自己的模板，使用PRINCE2提供的模板但同時結(jié)合PMBOK的內(nèi)容結(jié)構(gòu)建議。
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2、價值
提升途徑：進入世界500強的敲門磚，是提高職場競爭力、快速提高項目管理方法體系建設的途徑
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掌握實踐：掌握全球最權威的項目管理最佳實踐方法
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管理技術：快速提升管理技術，基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術和項目質(zhì)量審查技術
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等級認證：對不同等級的項目管理知識，能力與經(jīng)驗的認可證明以及水平體現(xiàn)
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六、CDGA數(shù)據(jù)治理工程師/CDGP數(shù)據(jù)治理專家
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為了解決社會對數(shù)據(jù)管理人才的緊迫需求規(guī)范化 數(shù)字要素市場，滿足《意見》中推進政府數(shù)據(jù)開放共享、提升社會數(shù)據(jù)資源價值、加強數(shù)據(jù)資源整合和安全保護三項要求，DAMA 中國特就決定建立一個長期的“數(shù)據(jù)人才” 成長計劃，面向個人開展培訓認證。
DAMA 數(shù)據(jù)管理專業(yè)認證（CDMP）是 DAMA 國際推出的一些國際專業(yè)認證。
DAMA 認證為數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士提供職業(yè)目標晉升規(guī)劃，彰顯了職業(yè)發(fā)展里程碑及發(fā)展階梯定義， 幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，促進開展工作實踐應用及實際問題解決， 形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟下的核心職業(yè)競爭能力。
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1、學習內(nèi)容
2、數(shù)據(jù)管理價值
對個人好處：
提高你的薪資待遇
還能能提高你自己的數(shù)據(jù)治理認知水平和實踐水平；
對數(shù)據(jù)治理項目實施也有較強的指導性作用，助力實施人員及項目管理人員準確把握項目階段和目標
為數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品或工具開發(fā)者提供理論指導和研發(fā)方向，強化數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品的實踐性和落地性。
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對企業(yè)的好處：
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通過DAMA國際數(shù)據(jù)管理認證統(tǒng)一組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐基準
一方面能提高員工的數(shù)據(jù)管理素質(zhì)和技能，另一方面，能夠提升全員的數(shù)據(jù)管理意識，進而促進組織整體數(shù)據(jù)管理能力提升。
改善組織內(nèi)部溝通方式，喚醒組織全員的數(shù)字化意識和提升組織數(shù)據(jù)管理能力