能順利通過項目集PgMP考試，成為全國前500名的PgMP，我非常的高興。下面分享一下我學(xué)習(xí)PgMP的收獲，希望對后面學(xué)習(xí)的小伙伴們有幫助。將從三個方面進行分享：1、感謝良師益友。2、學(xué)習(xí)PGMP的背景。3、備考經(jīng)驗分享。
首先感謝下以下在學(xué)習(xí)道路上給予幫助的良師學(xué)友們。工作道路上的波老師，培訓(xùn)機構(gòu)(卓越)的講師BOB老師，還有一路上相互鼓勵支持的學(xué)友們。
波老師在我迷茫的時候，分享了一些經(jīng)驗和方向。讓我了解到了PgMP這個學(xué)科，從而參加了PgMP考試。
培訓(xùn)機構(gòu)的BOB老師對知識的理解很透徹，在講課過程中不僅能引經(jīng)據(jù)典而且能使用大白話把一些知識點說得很淺顯易懂。另外他得工作經(jīng)歷和經(jīng)驗原因?qū)τ陧椖考睦斫飧钊胪笍?，在課堂中分享了很多實際的案例，這對于大家在上課中很容易代入角色的去理解內(nèi)容。
最后是一路上相互鼓勵的學(xué)友們，特別是我們小組的同學(xué)們，魏同學(xué)(學(xué)霸)，曹同學(xué)(嘴上說不行不行，考試成績杠杠的)，鐘同學(xué)(勤奮的小姐姐)。沒有大家的互相鼓勵，估計很難一起跑到終點。
當(dāng)前工作組織是偏向平衡矩陣的項目交付模式。組織中有很多項目以及項集在并行的進行著。大多項目隸屬于項目集。一直以來都負(fù)責(zé)項目管理的工作，沒有太多的真正參與到項目集的工作中去。但是很作為一名強求知欲的項目經(jīng)理平時有在觀察管理一個項目集管理和項目管理的區(qū)別究竟在那里。經(jīng)過一段時間得觀察，記錄了一些不同點，并目整理成了問題列表。帶著這些問題向組織里的項目集經(jīng)理們請教。得到一些指引，但是通過這些答案發(fā)現(xiàn)也只是某一維度去了解了項目集管理。認(rèn)知的原因，自己并沒有能做到窺一斑而見全豹,見一葉而知深秋。感覺對項目集管理還是沒有一個系統(tǒng)的理解。后面通過組織里得前輩交流分享才知道這是一個學(xué)科并且有認(rèn)證的，他有參加過卓越的培訓(xùn)并且取得了認(rèn)證。了解到這個后，先是網(wǎng)上搜索了資料，對這個學(xué)科有了大概的了解。
但是最開始并沒打算報培訓(xùn)班，想法是它只是一個人普通的小眾認(rèn)證，估計不會難到那里去。先試試自學(xué)。然后就網(wǎng)上購買了一些書本和開始自學(xué)。但是自學(xué)-段時間后，發(fā)現(xiàn)很多知識點如果沒有真正實操經(jīng)驗是比較難理解的。并且在嘗試做了一些練習(xí)題訓(xùn)練后，發(fā)現(xiàn)自學(xué)的分?jǐn)?shù)反應(yīng)著我沒走在一條正確的應(yīng)試學(xué)習(xí)道路上。
后面果斷的報了班，并且選擇了廣州現(xiàn)代卓越。后面事實也證明，老師很專業(yè)，機構(gòu)也負(fù)責(zé)。
可能有一部分同學(xué)和我一樣，也是項目經(jīng)理出身，但是由于受限于組織規(guī)模未必真正接觸到項目集管理：
在參加了PgMP 培訓(xùn)的開始階段會覺得其實和項目管理沒多大差別的。但是隨著深入的學(xué)習(xí)才會發(fā)現(xiàn)這里面的不一樣的地方。后面當(dāng)有機會去管理一個項目集的時候這些體會更深。
項目管理的五大過程組，啟動，計劃，執(zhí)行，監(jiān)控，收尾。項目集更短了只有啟動(定義)，交付，收尾了。
項目管理是需要在特定的時間，成本，范圍，以及一定的質(zhì)量等級下完成交付。當(dāng)負(fù)責(zé)項目集管理的時候它會有很大的靈活性。更多的是專注于收益的交付過程。所以在交付過程中跟隨著定義，交付，收尾的過程組是收益的交付生命周期。收益的定義，收益的分析計劃，收益交付，收益轉(zhuǎn)移，收益維持這幾個階段。
當(dāng)然學(xué)習(xí)過PMP會對學(xué)習(xí)PgMP是有很大幫助的。因為他們是一個體系，并且PMP 我理解為它是PgMP一個子集。
我相信學(xué)友們學(xué)習(xí)完課程，有機會參加到項目集管理中或者會和我一樣感悟到他們的不一樣。
言歸正傳，如果要通過考試下面羅列幾點我的經(jīng)驗，作為大家的一個參考。
? ??1.????書本知識知識需要理解透徹扎實。因為是全英的考試，建議盡量看英語書。因為這個有助于大家考試的時候快速抓到關(guān)系詞。因為試題的關(guān)鍵詞或者短句大多來源于書本。中文書更多作為一個參考。對于書本的生澀單詞可以記錄下來背誦。這樣子在考試時候會很有幫助。
? ??2.????建立自己自己的書本知識脈絡(luò)層級。(培訓(xùn)機構(gòu)也會要求做)把每章書本內(nèi)容畫出知識層級機構(gòu)并且背誦下來。因為在考試的時候你需要在4小時完成170道題，每道題目大概只有90秒包括審題和選答案。如果我們對考題的知識點來自于那里不清晰，這個會大大浪費考試時間。
? ??3.? ?背誦PgMP Examination Content Outline(筆試考綱)。這個和書本內(nèi)容每章節(jié)是對應(yīng)的。但是這里面更多的是對每一章節(jié)的對知識點的精煉。這個考綱內(nèi)容不是很多，但是要背誦也需要花一些時間。如果想節(jié)省點時間可以嘗試使用了記錄關(guān)鍵詞和圖畫相結(jié)合的方式來記憶。因為它每個知識點都是有一定聯(lián)系的，甚至有有先后循序。例如關(guān)系人管理，考綱里是7段。如果簡化了就是1.識別關(guān)系人.2.執(zhí)行分析.3.和關(guān)系人談判支持.4.保持信息透明.5.對不同的關(guān)系人定義溝通策略并執(zhí)行.6.評估跟進關(guān)系人提出的風(fēng)險.7.促進關(guān)系人關(guān)系。當(dāng)理解了他們的遞進關(guān)系后，找個圖畫能反映遞進關(guān)系的來做關(guān)聯(lián)記憶會簡單點。當(dāng)有知識點模糊時，第一時間搜索記憶里章節(jié)圖畫,接著圖畫關(guān)聯(lián)關(guān)鍵詞，然后關(guān)鍵詞到主體內(nèi)容。層級的去關(guān)聯(lián)記憶。因為要記憶的東西多，所以偷了個懶。如果有博聞強記能力的不需要這么費周章。
? ? 4.? ??試題訓(xùn)練。
培訓(xùn)機構(gòu)會提供一些訓(xùn)練題，包含了歷年真題和模擬題，平時要多做這些題。這個很重要，因為這些題目和真題的問法和模式很接近?？荚嚂r候感覺大概有30%左右的訓(xùn)練題相似的出現(xiàn)，這大大的幫助了考試的解題時間。這些題目平時需要多練習(xí)。而且可以按考試的標(biāo)準(zhǔn)來訓(xùn)練。保證在四個小時內(nèi)做完，并且統(tǒng)計好每次做題的時間，這樣可以了解到自己的答題速度。然后根據(jù)考試時間的標(biāo)準(zhǔn)來持續(xù)訓(xùn)練以達到每題少于90秒的時間。這些訓(xùn)練要一直堅持，直到考試前期。如果要一個指標(biāo)來說明自己對這些訓(xùn)練題的熟悉程度。本人的經(jīng)歷供參考.每套的170道題目，大概60分鐘做完，正確率在85%以上?；臼敲款}看選項就能答題了的程度。結(jié)果證明這在考試中很有幫助。雖然我已經(jīng)很熟悉了培訓(xùn)的套題，但是真正考試的時候本人也就是剛好在240分鐘完成而已。所以這些訓(xùn)練題節(jié)省下來的時間可以使得我們有更多時間去攻堅新題很難題。
? ? 5.????錯題記錄本。
使用錯題本記錄自己錯題，并且最后著重復(fù)習(xí)。有時候同一套訓(xùn)練題即使反復(fù)做，有的題目每次都錯得一樣，或者有的題上次對了這次錯得情況。這個反應(yīng)我們知識還不夠扎實。對付這些題目考點要多翻書，多問老師，或者和同學(xué)交流。對于知識點每個人理解起來不一樣得。我們要建立一個正確得理解模式。這樣子知識點才能記得扎實，下次做題不會錯。
? ? 6.? ??良好的體能準(zhǔn)備考試。
因為考試時間要240分鐘，加上考場需要提前20分左右進入，這么說來我們幾乎需要在考場呆4個多小時。所以平常訓(xùn)練要按照這個標(biāo)準(zhǔn)，以至于考試當(dāng)天能適應(yīng)這種強度。在我們剛開始進行試題訓(xùn)練的時候，往往到了100分鐘，精神就會開始渙散，這個需要通過不斷的訓(xùn)練來增強專注力。另外考試前放松心態(tài)，調(diào)整好身體從容應(yīng)試。
在最后一起喝碗雞湯，苦中有樂求學(xué)路，路上生歡讀書人。人之知識，若登梯然，進一級則所見愈廣。
2022-8
廣州現(xiàn)代卓越卓越PgMP大師班：蔡先生
