敏捷宣言12大原則：

1．我們的最高目標(biāo)是，通過(guò)盡早持續(xù)交付有價(jià)值的軟件來(lái)滿足客戶的需求。?

2．歡迎對(duì)需求提出變更，即使在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后期也不例外。敏捷過(guò)程要善于利用需求變更,幫助客戶獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 3．要經(jīng)常交付可用的軟件，周期從幾周到幾個(gè)月不等，且越短越好。

4．項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)務(wù)人員與開(kāi)發(fā)人員必須始終通力協(xié)作。?

5．要善于激勵(lì)項(xiàng)目人員，給予他們所需的環(huán)境和支持，并相信他們能夠完成任務(wù)。

6．無(wú)論是對(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，信息傳達(dá)最有效的方法都是面對(duì)面的交談。

7．可用的軟件是衡量進(jìn)度的首要衡量標(biāo)準(zhǔn)。?

8．敏捷過(guò)程提倡可持續(xù)的開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目發(fā)起人、開(kāi)發(fā)人員和用戶應(yīng)該都能夠始終保持步調(diào)穩(wěn)定。?

9．對(duì)技術(shù)的精益求精以及對(duì)設(shè)計(jì)的不斷完善將提高敏捷性。

10．簡(jiǎn)潔，即盡最大可能減少不必要的工作，這是一門(mén)藝術(shù)。

11．最佳的架構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)將出自于自組織團(tuán)隊(duì)。?

12．團(tuán)隊(duì)要定期反省怎樣做才能更有效，并相應(yīng)地調(diào)整團(tuán)隊(duì)的行為。