項(xiàng)目管理的49個(gè)過程，我們可以簡單的理解為管理項(xiàng)目時(shí)需要解決的49個(gè)問題。

PMBOK的核心是 如何解決項(xiàng)目的問題，主要回答以下幾個(gè)內(nèi)容：5W1H
WHAT：做什么項(xiàng)目？項(xiàng)目做什么？
WHERE：在什么環(huán)境中做項(xiàng)目？
WHEN：啥時(shí)候做項(xiàng)目？啥時(shí)候做啥事？
WHY：為什么做項(xiàng)目？
WHO：誰來做項(xiàng)目？誰負(fù)責(zé)？誰把關(guān)？和誰相關(guān)？
HOW：怎么做項(xiàng)目？

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