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前言

因部分工作事項需要項目管理知識并在同事的推薦之下，我在今年3月底報名參加了廣州現(xiàn)代卓越的PMP培訓，受疫情影響延考，終于在11月收到了預料之中的5A認證。感謝廣州現(xiàn)代卓越的專業(yè)服務、感恩一起上課、一起討論題目的小伙伴們?；叵霃膱竺麜r的惶惶不安、到考試前的自信滿滿，作為一位久疏陣仗的學渣，還是感觸頗深，在此分享一下自己的學習經(jīng)歷以紀念這段時光。

正題

計劃——做好學習計劃

在拿到PMP培訓學習材料之后，其實我對著厚厚的書本發(fā)蒙了，不知如何下手。在廣州現(xiàn)代卓越老師的提醒之下，我按照自己的實際情況列了一個簡單的計劃。由于平時要帶娃的原因，可用時間只有晚上10點之后，周末1個天及一些破碎時間，可用時間有限，因此需要合理規(guī)劃保證在2個半月內(nèi)完成所有視頻學習、看書至少3遍、題目做2遍。

學習——堅實執(zhí)行學習計劃

預習階段第一次看PMBOK（PMP培訓官方教材），著實看蒙了自己，但還是強迫自己把每一頁都翻一遍，讓自己對整本書有個框架性的認識。

看PMP培訓網(wǎng)課時我特地延遲一天，一來可以在網(wǎng)課前仔細閱讀即將開講的章節(jié)內(nèi)容以便可以帶著問題上課，二來可以倍速播放節(jié)省時間；

經(jīng)過完整學習之后就進入練習鞏固階段，不管是小程序的題目，還是PMP模擬試卷，每一次做完之后都進行錯題總結(jié)，查漏補缺，這樣可以將主要時間投入到薄弱的章節(jié)的復習之中

當然，在整個學習過程中，我認為最重要的還是自己的總結(jié)歸納。因為項目管理體系知識龐大，內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，對于我來講，想要100%完全記住是不可能的。因此我利用破碎時間將整本書的知識點用自己的方式總結(jié)歸納以方便聯(lián)想、區(qū)分、理解，并分享給小伙伴們。比如將原本難以記憶的概念離散記憶、匯總區(qū)分所有的圖表工具等等。

經(jīng)過由面到點、再由點到面的系統(tǒng)學習之后，我感覺鍵入佳境。再加上疫情延考的因素，到考試前基本完成了PMP培訓材料通讀了5遍，題目基本刷了3遍。

結(jié)束語

也許與別人相比這是個很笨的學習方法、也許比別人投入了更多的時間資源，但是對于我來說，一分耕耘一分收獲，除了5A認證之外，還收獲了應有的體系知識、收獲了PMP培訓班小伙伴的認可、收獲了重入學海的自信。